PERCHÈ PARTECIPARE

Il corso consente di acquisire competenze trasversali (SOFT SKILLS) necessarie per gestire efficacemente un gruppo di lavoro, lavorando insieme e cooperando con gli altri per sviluppare idee e trasformarle in azione in virtù di un obiettivo comune, risolvendo i conflitti e affrontando la concorrenza positivamente quando necessario.

 

CHI PUÒ PARTECIPARE

Per partecipare ai corsi del Catalogo Soft Skills PIAZZA GOL è necessario avere la residenza o il domicilio in Friuli Venezia Giulia.

Prerequisito necessario: La partecipazione all'operazione richiede il possesso dei seguenti prerequisiti:

  • aver frequentato il corso soft skill di livello ENTRY "RELAZIONARSI EFFICACEMENTE IN GRUPPO" o altri di livello base inerenti le capacità di interazione e team working.

Oppure:

  • conoscenza della lingua italiana a livello A2 del Quadro comune europeo per l’apprendimento delle lingue;
  • possesso delle seguenti competenze trasversali acquisite in altri contesti formali o non formali, informali: capacità di interazione con gli altri, capacità basilare di lavorare in team, capacità di problem solving.

 

 

QUANTO DURA

24 ore. Il corso si avvierà al raggiungimento del numero minimo di allievi previsti (6 iscritti).

 

DOVE

Civiform Cividale

 

Referenti del Corso

Michele Di Benedetto

michele.dibenedetto@civiform.it

Tel. 0432 705811

 

Luisa Tosolini

luisa.tosolini@civiform.it

Tel. 0432 705811

 

 

All’interno del corso si acquisiranno le conoscenze e le competenze per:

  • Lavorare efficacemente in gruppo per generare motivazione, coesione e intesa;
  • Facilitare i processi di comunicazione interna al gruppo di lavoro;
  • Costruire team coordinati, efficienti ed orientati al risultato
  • Gestire il lavoro di gruppo

Contenuti:

  • Il gruppo: concetti teorici di base;
  • Il lavoro di gruppo: pluralità di approcci;
  • Conoscere sé stessi e sviluppare la leadership personale;
  • Comunicare efficacemente nei gruppi di lavoro;
  • Team building, motivazione e leadership;
  • Stimolare la collaborazione e la motivazione ai risultati;
  • Implementare la capacità di integrazione delle diversità;
  • Costruire obiettivi su scenari futuri: dall'obiettivo alle azioni per raggiungerlo
  • Distribuzione dei compiti, coordinamento e delega;
  • Tecniche di negoziazione e gestione dei conflitti;
  • Meccanismi di coordinamento e gestione delle riunioni;
  • La collaborazione a distanza: approcci e strategie per il lavoro e la gestione del team da remoto.


GESTIRE UN TEAM DI LAVORO

 

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